本期專家：北京華辰拍賣總經(jīng)理甘學(xué)軍
　　
　　中小拍賣行應(yīng)該在專業(yè)化、規(guī)范化的道路上，在某一方面做出特色，才能更好地生存發(fā)展。
　　　　
　　這一次考察紐約拍賣市場時，我在研討會中談及中國藝術(shù)品拍賣行如何在國際的藝術(shù)品格局中發(fā)揮作用。一般聊起這個話題，肯定就會對佳士得、蘇富比評頭論足，要知道，我們的拍賣法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)部門的管理標(biāo)準(zhǔn)等，都按著這些國際頂尖拍賣行標(biāo)準(zhǔn)來制定。但實際上，歐美市場中，幾乎有99%的拍賣行都是中小拍賣行，有的特別小，但是又極為專業(yè)，專門拍賣一個小門類，如郵票、古籍、錢幣等。
　　
　　蘇富比、佳士得也是近幾十年來，因為國際財團聯(lián)合運作的結(jié)果才成為行業(yè)巨頭，在高端藝術(shù)品拍賣中占據(jù)壟斷地位。我們希望向他們學(xué)習(xí)并沒有錯，但事實上對于絕大多數(shù)拍賣行來說，要學(xué)習(xí)的應(yīng)該是歐美中小拍賣行的運作方式。我們看到這些小型拍賣行，大多是傳承已久的，規(guī)模很小，但是都在某個領(lǐng)域里非常專業(yè)，是低成本運作的專業(yè)化公司。很多經(jīng)營者本身就是某一個門類的頂級專家，都曾著書立說。另一方面，蘇富比、佳士得依然保留了小拍的傳統(tǒng)做法，我們往往只是看到頂級拍品屢出天價的精彩表現(xiàn)，卻沒有了解到其實他們更多的業(yè)務(wù)面向的是普通藏家的多種需求。對于我們來說，我們要學(xué)高端的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是他們的運作方式我們不一定非學(xué)不可，或者說不一定學(xué)得來。所以應(yīng)該在專業(yè)化、規(guī)范化的道路上，在某一方面做出特色，才能更好地生存發(fā)展。
　　
　　中國藝術(shù)品拍賣的瓶頸有好幾個，一個是經(jīng)營理念的調(diào)整。拍賣行也可以走特色化、小型化的道路，不是一拍賣就一定得去五星飯店，非常浪費。第二是從業(yè)人員的規(guī)范意識、法律意識、總體素質(zhì)有待提高。另一個是法規(guī)政策，對于市場的管理到底是要扶持還是要限制。只有經(jīng)過鼓勵和推動，中小企業(yè)發(fā)展了，市場才能繁榮。只有在我們的市場中，幾乎每個星期都能見到各種各樣的拍賣會競相舉槌，才會從其中崛起一個中國蘇富比或一個中國佳士得。
　　
　　另外，有的人盲目追求“國際化”。所謂的國際化不是在哪舉行拍賣會，如果油條炸得好，即使在北京街頭也能招引外國食客，這不也是一種“國際化”?也有的人說，蘇富比進來了，我們就要到他們那里去拍。這個想法太過簡單了。雖然能在紐約舉槌了，但是結(jié)果拍砸了，這照樣不是國際化。只有把本分做好了，拍賣業(yè)務(wù)夠?qū)�業(yè)、規(guī)范并且有中國特色，這就已經(jīng)達到“國際化”了。

責(zé)任編輯：麥穗兒