內(nèi)容營(yíng)銷專家劉鑫煒喜歡把品牌營(yíng)銷整個(gè)流程比喻成“樹木理論”，品牌的創(chuàng)建、提升、重塑正如樹木的種植、施肥、修剪，果實(shí)的豐收必須經(jīng)歷春種秋收，品牌營(yíng)銷亦然。

大中型品牌方營(yíng)銷資金充沛，他們等不了這漫長(zhǎng)的過程，所以，他們必須斥巨資買樹摘桃，他們用最簡(jiǎn)單粗暴的方法迅速打造品牌影響力，提高品牌認(rèn)知度，影響用戶消費(fèi)抉擇，但大多數(shù)小微企業(yè)困于經(jīng)費(fèi)緊張，在廣告投放方面，根本無法大手大腳，品牌影響力也無法瞬間打造。

所以，#內(nèi)容營(yíng)銷專家##劉鑫煒#告訴你，對(duì)我們小微企業(yè)而言，品牌營(yíng)銷必須是一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，只有持續(xù)不斷地進(jìn)行內(nèi)容輸出，用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容去吸引目標(biāo)用戶，通過內(nèi)容去解決目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)，通過解決問題沉淀信任關(guān)系，逐漸樹立品牌形象，提高品牌信仰，才可能收藏累累碩果。