去年12月30日，由中國財富藝術(shù)館、藝術(shù)金融骷髏會聯(lián)手推出，第三代藝術(shù)銀行概念的廣州“藝術(shù)銀行”在珠江新城掛牌。“藝術(shù)銀行”主推“低價租畫”理念，打造藝術(shù)品租賃平臺服務(wù)。主辦方介紹，這是國內(nèi)第一家真正意義的“藝術(shù)銀行”，而“藝術(shù)銀行”在廣州正式落地，標志著中國藝術(shù)市場平民化和普及化的時代已經(jīng)到來。

　　“藝術(shù)銀行”概念源于歐美，是一種以藝術(shù)品為存取租賃物的委托機構(gòu)。有關(guān)機構(gòu)將藝術(shù)家作品購買后，再將其轉(zhuǎn)租給團體或個人，用于陳列、裝飾或收藏。至于國內(nèi)是否適合開設(shè)“藝術(shù)銀行”，不少業(yè)內(nèi)人士卻持保留態(tài)度。而今，廣州“藝術(shù)銀行”的橫空出世，使這一話題再次成為討論熱點。針對“藝術(shù)銀行”引起的一連串問題，南方日報記者向相關(guān)專家進行了深入探討。

　　特色  千元可以租到名家字畫

　　盡管國內(nèi)對“藝術(shù)銀行”一詞還有些陌生，但這在歐美市場卻并不新鮮。“藝術(shù)銀行”最早源于加拿大，廣義包括兩種形式：一種是以藝術(shù)品為存取租賃物的委托機構(gòu)，主要指非政府文化藝術(shù)機構(gòu)購買藝術(shù)家作品，再將其轉(zhuǎn)租或銷售給政府機關(guān)、公共空間、企業(yè)、私人，用于陳列、裝飾或收藏；另一種則是銀行向收藏家提供的藝術(shù)投資服務(wù)。

　　廣州“藝術(shù)銀行”職能屬于前者，與真正的銀行并無關(guān)系。藝術(shù)批評家江因風解釋，廣州“藝術(shù)銀行”主要面向國內(nèi)龐大的藝術(shù)品消費市場，為評估價格處于幾千元到幾萬元區(qū)間的藝術(shù)品進行批量租賃。消費者不但能租到國畫、書法和油畫，還能租到漆畫、版畫、水彩、雕塑、裝置和藝術(shù)家具等。藝術(shù)品年租金僅為其貨幣價值的3%-7%。“國內(nèi)藝術(shù)品消費定價偏高10倍以上，而租賃只須很便宜的價格就可以租到出自名家的手筆。這個市場相當可觀，幾年內(nèi)可能達到每年幾百億元的規(guī)模。”江因風指出，機構(gòu)藝術(shù)品消費市場正在國內(nèi)興起，酒店、飯店、醫(yī)院等各種機構(gòu)都將成為藝術(shù)銀行的客戶主體。

　　藝術(shù)銀行的出租價格幅度，可以從幾百元到幾千萬元不等。而主辦方介紹，廣州“藝術(shù)銀行”主推相對廉價的中青年藝術(shù)作品租賃。喬十光美術(shù)館常務(wù)副館長杜樹華，就將其視為漆畫在市場推廣的契機：“漆畫易保存，而且價格合理，藝術(shù)品質(zhì)穩(wěn)定，但創(chuàng)作成本太高，難以找到市場。租賃卻為漆畫發(fā)展提供了一種新模式。”

　　前景  租賃藝術(shù)品“消滅”行畫

　　數(shù)年前，火熱的市場頻頻曝出一批天價藝術(shù)品，讓不少普通消費者對藝術(shù)品望而卻步。而近年來，越來越多的藝博會與藝術(shù)品電商紛紛提出“平價藝術(shù)”、“把藝術(shù)帶回家”、“讓大眾消費得起的藝術(shù)”等口號，似乎在不約而同地呼喚藝術(shù)品消費平民化時代的到來。

　　小洲藝術(shù)區(qū)董事長王齊分析，在國內(nèi)美術(shù)品購藏群體中，中低收入的普通購買者占有主導(dǎo)地位：“然而，他們的藝術(shù)品消費缺乏足夠的引導(dǎo)，藝術(shù)銀行的誕生則旨在解決這一問題。”在他看來，由于大眾藝術(shù)素質(zhì)普遍有限，未來的藝術(shù)品市場也應(yīng)該更側(cè)重于“藝術(shù)消費”，而非“藝術(shù)收藏”。

　　藝術(shù)銀行的出現(xiàn)，將為藝術(shù)生態(tài)帶來何種改變？江因風大膽斷言：藝術(shù)銀行將會“消滅”大芬村。“目前行畫市場收入不菲，但這些作品都是批量復(fù)制，也沒有作者，注定了這些作品不具備收藏價值。”與之相比，藝術(shù)銀行不但每幅作品都有作者可尋，藝術(shù)銀行還將根據(jù)市場反饋對這些作者進行篩選，確保其流通價值。

　　藝術(shù)銀行能否“消滅”行畫？南岸至尚美術(shù)館館長許多思也沒有排除其可能性。“對于機構(gòu)消費者來說，一成不變的行畫容易造成審美疲勞。如果只是從觀賞功能出發(fā)，買家也不希望看到質(zhì)量太差的藝術(shù)品。”他同時認為，藝術(shù)品以租賃的形式進入民間，有助于提升民眾的審美素養(yǎng)。

　　疑難  租金標準仍難界定

　　藝術(shù)銀行首先面臨的是估價問題。“作為一家銀行，需要知道自己承擔的風險。房地產(chǎn)價格可以與同地段的物業(yè)進行對比，比較容易估算，藝術(shù)品的定價卻沒有權(quán)威的標準，同一幅作品在畫廊、拍賣行或畫家手中，價錢都不一樣。”許多思提出了疑問。江因風也承認，國內(nèi)目前只有藝術(shù)品鑒定師，還沒有真正意義的“藝術(shù)品價格評估師”。

　　為了杜絕炒作的可能，藝術(shù)銀行制定了“三不認”原則：不認可拍賣價格、不認可畫廊銷售價格、不認可藝術(shù)家自己報價。然而，“三不認”本身并沒有為定價提供任何具體的參照物。面對質(zhì)疑，江因風回應(yīng)，藝術(shù)銀行定價還有“低向化”原則：“比方說，藝術(shù)家的作品拍賣記錄有1000個，我們只采集價格最低的20%進行評估。如果還有人懷疑，我們會在這20%中再采集20%進行評估。價格越低，可信度就越高。”至于那些從未在市場流通的作品，藝術(shù)銀行也可以按照作品的勞動力價值，評估出租金相應(yīng)的價格區(qū)間。（責任編輯：麥穗兒）