今年“雙11”阿里巴巴、蘇寧、京東綜合類電商大佬們賺得滿盆歸，小米、魅族、華為等通訊設(shè)備紛紛占得銷售前列。在這樣高效密集的折扣優(yōu)惠活動中，藝術(shù)品市場以高冷的姿態(tài)圍觀，不僅沒有以阿里巴巴、京東、蘇寧等這樣綜合類電商大佬們?yōu)榭可�，就連獨立的藝術(shù)品電商似乎連宣傳優(yōu)惠活動都沒有，藝術(shù)品市場就這樣以安靜的姿態(tài)度過了這場盛宴。

藝術(shù)品特有屬性決定其無緣電商優(yōu)惠活動

似乎所有的貨品都可以搭上像雙11這樣低折扣的購物節(jié)“囂張”一陣，藝術(shù)品市場卻被冷落的擱在一邊。藝術(shù)品的特有屬性決定著藝術(shù)品在這樣的活動中就該保持本有的“高冷”。

藝術(shù)品區(qū)別于其他商品，其獨有的不可復(fù)制、以及唯一的屬性，決定了藝術(shù)品不能以慣用的“低價促銷”、“不只是五折優(yōu)惠”等活動來宣傳消費。藝術(shù)品本就與“高大上”、“高逼格”、“高價值”等這樣的詞匯劃等號，常見的出入地址是價值不菲的畫廊以及有錢人在拍賣會上的競拍場地中。

藝術(shù)品電商不可隨波逐流，需要保持該有的“高冷”姿態(tài)

電商本就是以互聯(lián)網(wǎng)這樣的虛擬空間為載體，藝術(shù)品電商立足于這樣的空間中，以網(wǎng)購的形式結(jié)合電商的發(fā)展模式，對新型藏家、買家有很大的吸引力。然而電子商務(wù)以“便宜”起家，藝術(shù)品的加入目前也不能改變電子商務(wù)的根本，消費者在面對極其貴重的藝術(shù)品時，幾乎沒有哪位消費者敢于“一鄭千金”。畢竟畫廊、拍賣行是藝術(shù)品市場流通最主要的場所也是根源，而電商目前來說想要上拍價格不菲的藝術(shù)品，顯得不夠“底氣”。

藝術(shù)品不可能以批量生產(chǎn)的形式出現(xiàn)上百個、上千個相同的商品，并且以折扣、優(yōu)惠的形式吸引消費者，不僅讓消費者覺得其不可信以外，更是讓藝術(shù)品電商缺乏公信力，失去誠信。這就注定了在這樣折扣、優(yōu)惠活動滿天飛的時候，藝術(shù)品始終是旁觀者的高冷態(tài)度。

藝術(shù)品電商應(yīng)該凝聚藝術(shù)行業(yè)發(fā)展，發(fā)揮其最大的優(yōu)勢

電商的發(fā)展雖然以“便宜”起步，但藝術(shù)品電商賣的是“低價”但不“廉價”。藝術(shù)品電商雖然便宜，但不是“地攤貨”。相較于畫廊、拍賣行的高限制人群，翰墨千秋藝術(shù)交易中心就此提倡藝術(shù)品大眾消費，普及大眾收藏理念。“便宜”是每個消費者的固有心理，藝術(shù)品電商正是抓住消費者的消費習(xí)慣但又被畫廊、拍賣行局限在外的普通群眾為主，以“低價”“高質(zhì)量”的藝術(shù)品囊括整個社會消費群體。

電商優(yōu)惠活動滿天飛，藝術(shù)品介于與普通商品的本質(zhì)區(qū)別承擔(dān)著嚴(yán)肅性的角色，隨意的參與折扣活動、優(yōu)惠活動是對藏家、買家的不負(fù)責(zé)。本就魚龍混雜的藝術(shù)品電商行業(yè)，決定了藝術(shù)品電商對藝術(shù)市場有著任重而道遠(yuǎn)的責(zé)任，作為藝術(shù)品流通的新渠道和“互聯(lián)網(wǎng)+”概念鼓勵發(fā)展的新業(yè)態(tài)，應(yīng)該更好的凝聚整個藝術(shù)行業(yè)，發(fā)揮其最大的優(yōu)勢，帶動藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展。

責(zé)任編輯：麥穗兒