當(dāng)中國藝術(shù)市場一二級市場“倒掛”成為老生常談，回望2015上半年的一級市場，我們又在中國藝術(shù)市場的潮起潮落中看到了什么新的變化?除了“調(diào)整”，市場將如何應(yīng)對?

幾年前，當(dāng)中國藝術(shù)品市場頻頻以全球第二乃至第一的交易額讓世界矚目時，人們的目光往往更關(guān)注以拍賣市場為代表的二級市場。從2012年開始，市場進(jìn)入了一輪又一輪的調(diào)整期，拍賣市場的交易額迅速“回歸”理性，也使得一級市場相對以往“泡沫期”的情況更加復(fù)雜。

經(jīng)歷了3-5年的整合后，2015年的中國藝術(shù)品市場相對以往更豐富、更細(xì)化。傳統(tǒng)畫廊在經(jīng)過幾年熱潮退去后的冷卻，煥發(fā)出更加親民的風(fēng)格，而 二級市場中的一些體量巨大的巨頭，也將很大一部分精力投入一級市場，搶占藝術(shù)市場基本盤，希望更接地氣。而在藝博會方面，雖然上半年歷來不是藝博會的重頭 戲，但首屆上海青年藝博會等新興藝博會動向還是代表了市場新趨勢。除此之外，在國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)政策的推動下，公立美術(shù)館、藝術(shù)學(xué)院乃至畫院等原先相 對“官方氣味”更濃的機(jī)構(gòu)也以各種方式積極和市場合作，探索通過市場來獲得大眾的認(rèn)可。

2015年上半年，已在調(diào)整中的畫廊、藝博會、美術(shù)館等一級市場的傳統(tǒng)力量在新形勢下頻頻求變以適應(yīng)市場變化，而更大的亮點(diǎn)，是以藝術(shù)電商、微拍、微商等為代表的新興市場蓬勃發(fā)展。在國家鼓勵創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口論”的雙重合力下，更多原先一二級市場的參與者都積極介入這一板塊。與原先一級市場更注重資源客戶控制、二級市場更注重交易額與成交率不同，新興市場的競爭更加激烈，每個市場的參與者都積極向微信、微博、客戶端等潛在客戶的終端滲透。而相對于一、二級傳統(tǒng)市場專業(yè)而緩慢的銷售節(jié)奏，新興市場可謂“全天候全品類全覆蓋”，一定程度上，也曾讓行業(yè)對它抱有希望。但新興電商在發(fā)展中遇到了多種瓶頸，生存狀態(tài)也參差不齊，讓業(yè)內(nèi)對這個蹣跚學(xué)步的新生兒能否茁壯生長心存疑慮。

2015年，全球藝術(shù)品市場已經(jīng)止跌回升，紐約、香港、東京、倫敦等地的藝術(shù)品交易活躍度已經(jīng)逼近歷史最高水平。然而中國內(nèi)地藝術(shù)品市場，卻依 然在水深火熱的“調(diào)整”中。有識之士指出，中國藝術(shù)品市場不能一味地在“調(diào)整”字眼中自欺欺人的徘徊不前。上證報記者深入市場一線調(diào)查，不僅試圖還原市場 本來面貌，還希望呈現(xiàn)行業(yè)的進(jìn)取力量。希望這份有關(guān)中國藝術(shù)品一級市場的調(diào)查報告，能對涉身其中的資本力量、行業(yè)中人給予參考、有所幫助，盡到一份媒體應(yīng) 盡的微薄之力。

畫廊、藝博會：幾家歡樂幾家愁

藝博會作為一級市場現(xiàn)狀的縮影，其參展商、買家客戶，以及交易量的逐年下滑也反應(yīng)了市場慘淡的現(xiàn)狀。

今年5月，藝術(shù)北京已經(jīng)走過了十年的歷程，這個曾作為內(nèi)地藝博會標(biāo)桿的盛事，多年來見證了中國藝術(shù)品行業(yè)的潮起潮落。但是，近些年畫廊業(yè)不景氣，加之香港、上海等地藝博會的興起，使得原本就遇到發(fā)展瓶頸的“藝術(shù)北京”愈發(fā)難以為繼。

這種窘境在今年的展覽贊助方面可見一斑。在歷年的幾大贊助商中，知名車企的贊助最為搶眼，但在今年藝術(shù)北京的合作贊助商名單中，這些車企的名字 已不見蹤影。這種狀況的出現(xiàn)，除了市場原因，也是因為國內(nèi)同級別的藝博會的興起，分流了一部分高端客戶，讓一些大品牌企業(yè)在“重量不重質(zhì)”的藝博會期間無 法看到廣告投放的效益，從而放棄繼續(xù)投入。

客戶分流，不僅體現(xiàn)在參觀、購買群體上，更體現(xiàn)在參展機(jī)構(gòu)方面。近些年，如香港巴塞爾、倫敦Frieze、邁阿密巴塞爾、巴黎大皇宮藝博會等等 的藝博會不斷吸引著中國內(nèi)地一些一線畫廊和機(jī)構(gòu)的參與。其參展的“性價比”不單體現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和水平上，更是體現(xiàn)在買家群體的流動趨勢。與前些年相比， 海外藝博會開始注重中國客戶的購買力，并一再引入中國本土的頂級畫廊參與，從而吸引了一大批客戶向海外市場流動。

相比較而言，藝術(shù)北京、CIGE(中藝博)作為內(nèi)地老牌國際性藝術(shù)博覽會的吸引力日漸不足。特別是來華參展的一些海外畫廊仍舊受困于中國內(nèi)地的 關(guān)稅政策、參展成本、銷售量不佳等狀況的延續(xù)，積極性降低。例如，在今年藝術(shù)北京的140多家參展機(jī)構(gòu)中，大約有60%的機(jī)構(gòu)來自北京本地。直接來自海外 的參展機(jī)構(gòu)僅占10%左右。內(nèi)地藝博會的整體沒落反映的是整個行業(yè)的疲態(tài)和窘境。

此外，原本屬于一級市場的藝博會，近來隨著二級市場資金和客戶資源的勢力增強(qiáng)，也受到進(jìn)一步擠壓。今年7月，北京保利國際拍賣有限公司對外宣 布，將于今年9月下旬，在保利國際會展中心舉辦保利首屆“藝起來”國際藝術(shù)博覽會，這是保利拍賣十年來首次舉辦的國際化藝術(shù)品交易博覽會。匯聚了中國內(nèi)地 大量藏家客戶和機(jī)構(gòu)資源的保利，此次涉足藝博會領(lǐng)域，勢必將帶來新一輪的行業(yè)洗牌。

盡管今年上半年市場形勢不容樂觀，一級市場持續(xù)蕭條，但一些具有良好資源整合能力的藝博會仍然會在下半年集中發(fā)力，僅在上海，下半年就有如“西 岸藝術(shù)與設(shè)計博覽會”“Photo Shanghai”“ART21”“上海城市藝術(shù)博覽會”等四家大型藝術(shù)博覽會舉辦。其他如北京、廣州、南京、澳門等地的藝術(shù)博覽會，也將相繼舉辦。藝博 會的遍地開花，是否能帶來一級市場的回暖，我們拭目以待。

美術(shù)館：公立私立齊頭并進(jìn)

2014年末，美術(shù)館行業(yè)的“龍頭”——中國美術(shù)館更換掌門，可謂整個公立美術(shù)館行業(yè)新動向的開始。離開中國美術(shù)館的范迪安并沒有在展覽界沉 寂，他施展多方面的資源，不僅以中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館為舞臺承辦了多次國家級的大型展覽，還多次主動“出擊”，帶領(lǐng)中央美院師生作品巡展全國各大地方美術(shù) 館。其中，以和中華藝術(shù)宮合作的“歷史的溫度——中央美術(shù)學(xué)院油畫文獻(xiàn)展”尤為引人關(guān)注，成為業(yè)界公認(rèn)的今年上半年最重要、可寫入美術(shù)史的展覽。

除此之外，攜去年第十二屆全國美展的“余熱”，十二屆全國美展獲獎作品展也在全國各大公立美術(shù)館巡展。相較以往，本次展覽在展覽籌劃、資料準(zhǔn)備、書籍著錄均有所突破，服務(wù)畫家與公眾的意識進(jìn)一步凸顯。

中華藝術(shù)宮今年在公立美術(shù)館中顯得尤為活躍，相對于北京公立美術(shù)館更偏向國內(nèi)，中華藝術(shù)宮今年上半年多個大展都引入了國外高水平藝術(shù)家的展覽，法國、西班牙、美國、俄羅斯等著名藝術(shù)家的作品頻頻亮相滬上，也整體推動了中國觀眾對外國大師優(yōu)秀作品的興趣，提高了上海舉辦對外合作展覽的水平。今年下半年，上海多家機(jī)構(gòu)將推出以西班牙藝術(shù)大師米羅、達(dá)利為主題的商業(yè)展。這也讓原本就口碑不錯的上海藝術(shù)商業(yè)展覽市場更加鞏固。

公立美術(shù)館在展現(xiàn)全國最高美術(shù)創(chuàng)作水平上的不遺余力，也對民營美術(shù)館有所推動。以龍美術(shù)館為代表的一些大型民營美術(shù)館在今年推出了各種各樣的收藏展。如龍美術(shù)館舉辦的慶�？谷談倮�70周年大型展覽等。

相較于展覽方面的如火如荼，今年各大美術(shù)館在商業(yè)合作上顯示出更多的靈活性。相較以往，公立美術(shù)館給予民間資本更大的舞臺，而一些藝術(shù)機(jī)構(gòu)也拿 出多年珍藏亮相權(quán)威公立美術(shù)館。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，學(xué)術(shù)定位與大型展覽是高價藝術(shù)拍品的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，這種資本力量深度介入“國家平臺”后的高調(diào)展現(xiàn)，必將為 日后中國藝術(shù)市場下一輪“牛市”蓄力，在日后的拍場上，我們將看到更多的拍品依靠今天的大型展覽獲得學(xué)術(shù)認(rèn)可和高額競價。

新興市場：你方唱罷我方登場

相較于畫廊、拍賣公司、藝博會來說，在線藝術(shù)電商、微商、微拍等依靠IT技術(shù)起步的新型銷售模式一直被業(yè)內(nèi)稱為新興市場。對于過往一年的新興市 場來說，好消息真不少。在國家大力推動創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的背景下，新興市場算是中國藝術(shù)市場中最活躍的一部分，相較于在深度調(diào)整中煎熬的傳統(tǒng)一二級市場來說，新 興市場獲得了吸引了業(yè)界更多的眼球，也吸收了更多的創(chuàng)投資 本介入。Hihey、藝客、藝點(diǎn)兒等機(jī)構(gòu)以上億元的融資額度頻頻搶占媒體頭條，顯示出外圍資本對新興市場巨大的興趣。在資本的推動下，中國藝術(shù)電商無論是 技術(shù)上還是藝術(shù)上的起步甚至超越了全球同行。據(jù)多家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，截止到2015年8月，中國在線電商、藝術(shù)眾籌、手機(jī)端的藝術(shù)品累計銷售額均為全球第 一。

就像如今在“風(fēng)口論”下萬眾關(guān)注、翩翩起舞的中國互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)一樣，新興市場的好消息很多，壞消息也不少。2015年，許多我們過去熟悉的藝術(shù)電商已經(jīng)在苦苦掙扎甚至銷聲匿跡，而多家獲得融資的藝術(shù)電商也未能在 市場上有所反響和體現(xiàn)，部分藝術(shù)電商也未能從私扣藝術(shù)家作品官司等事件中走出，對整個在線電商市場的信心有著不小的負(fù)面影響。而很多藝術(shù)電商更多是走向一 種“資源聚合——搭建平臺——吸引風(fēng)投——賣掉套現(xiàn)”的“短平快”創(chuàng)業(yè)模式。多名業(yè)內(nèi)人士都對記者反映，中國藝術(shù)品市場中原本就存在誠信缺失、人浮于事的 商業(yè)氛圍，這在幾乎無任何監(jiān)管及品牌成本的新興市場來說，表現(xiàn)尤甚。

相對于去年才“火”起來的微商和微拍來說，已有十幾年歷史的在線藝術(shù)電商可謂是新興市場中的“傳統(tǒng)”力量。但對于在線藝術(shù)電商來說，2015年 上半年除了吸引風(fēng)投和融資之外，似乎并無太大動靜。在線藝術(shù)電商這種不溫不火的狀態(tài)，也讓很多市場觀察人士再一次集中唱衰藝術(shù)電商。一些電商只有依靠線下 活動才能推動實質(zhì)性銷售的做法，也確實從一方面印證了“電商并不適合藝術(shù)品銷售”的論調(diào)。吸引了無數(shù)眼球的微拍和微商，進(jìn)入了征集乏力、實際銷售數(shù)據(jù)引人 懷疑的行業(yè)整體狀態(tài)。坊間多次傳出的要對微拍、微商進(jìn)行整頓的新聞，更是讓多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)對此種類型的藝術(shù)銷售形式敬而遠(yuǎn)之。

兩年前，藝術(shù)電商曾被很多人抱以厚望，許多業(yè)內(nèi)人士期待新興市場能像淘寶、京東等其他品類的電商一樣“顛覆”這個行業(yè)，給中國藝術(shù)品市場以新 生。然而，2015年已經(jīng)過大半，經(jīng)多家機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，盡管一二級市場銷售數(shù)據(jù)不盡如人意，但新興市場在整體市場中占比依然不超過5%。趙涌在線CEO趙涌就 曾用“每天都有藝術(shù)電商誕生，每天都有藝術(shù)電商倒掉”來形容整個行業(yè)的殘酷生存狀態(tài)。多名市場觀察人士也認(rèn)為，藝術(shù)電商目前發(fā)展的瓶頸并不在技術(shù)和推廣， 而在于傳統(tǒng)藝術(shù)品一二級市場過往存在的缺乏監(jiān)管、涉假、價格不透明等問題在藝術(shù)電商市場并無根本好轉(zhuǎn)，而藝術(shù)品的唯一性和需要沖動性消費(fèi)的特性也讓藝術(shù)電 商并不像其他行業(yè)電商擁有“同質(zhì)同服務(wù)價格更優(yōu)”的殺手锏。盡管如此，藝術(shù)電商等新興市場依然肩負(fù)著為中國藝術(shù)品市場突破創(chuàng)新、探索前路的重任，藝術(shù)電商 如何找到屬于自己的“風(fēng)口”，并成功的“飛”起來，已經(jīng)成為新興市場自我救贖的關(guān)鍵。

責(zé)任編輯：麥穗兒